經(jīng)過幾十年的發(fā)展，逆變焊接行業(yè)剛剛進入了成熟期和穩(wěn)定期，但此時數(shù)字化新技術(shù)、產(chǎn)品可靠性、成本控制和人性化操作的運用使得焊接終端運用產(chǎn)品開始崛起，從而引發(fā)行業(yè)資源的重新分配。在過去的兩三年內(nèi)，眾多中小企業(yè)和傳統(tǒng)制造企業(yè)，以及一些外行企業(yè)，均紛紛涌進焊接行業(yè)?？梢哉f，目前的焊接行業(yè)又進入了春秋時分，格局正在變革的前夜。
　　事實上，焊接行業(yè)雖然經(jīng)過十余年的高速發(fā)展，但產(chǎn)品同質(zhì)化，營銷平庸化，戰(zhàn)略模糊化、資本空心化等現(xiàn)象依然是眾多焊接企業(yè)所面臨的嚴峻考驗。整個中國的焊接行業(yè)，制定了清晰的經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，可以說屈指可數(shù)。

     對于焊接行業(yè)大市場小企業(yè)的競爭格局而言，企業(yè)的機會性成長比戰(zhàn)略性成長更具有現(xiàn)實性，沒有幾個老板有眼光有高度去認認真真的思考所謂“戰(zhàn)略性成長”，更何況行業(yè)十余年的高速發(fā)展讓一批批人成了千萬富翁、億萬富翁，眾多機會面前哪有時間去顧及所謂“戰(zhàn)略”這個字眼呢？

　　時至今日，因數(shù)字化焊接產(chǎn)品而重新劃分格局的時代，依然沿用傳統(tǒng)焊接企業(yè)正在使用的會議營銷、公益營銷、人海戰(zhàn)術(shù)、廣告轟炸等等策略，可以說，數(shù)字化時代的行業(yè)競爭格局，依然是那些重視市場，重視營銷的企業(yè)在獨領(lǐng)風(fēng)騷。當然，同質(zhì)化的營銷策略，未來一兩年內(nèi)可能還將再次主導(dǎo)焊接行業(yè)。

　　但隨著數(shù)字化產(chǎn)品的不斷進步以及焊接行業(yè)的深度發(fā)展，競爭格局必將在不斷升級演變中，未來焊接業(yè)新一輪的市場競爭決不只是產(chǎn)品價格要素和營銷手段的拼殺，更多的是品牌理念、經(jīng)營價值、社會責(zé)任、客戶體驗等全方位的競爭，由產(chǎn)品、渠道的競爭升級為綜合實力的比拼，焊接企業(yè)必須進入戰(zhàn)略性成長的階段。